Einkauf, der trägt, wenn alles andere wackelt.
Procurement that holds when everything else shakes.
Ich übernehme Führung im Einkauf und Supply Chain Management, wenn Wachstum, Restrukturierung oder Systemwechsel keine Zeit für eine Einarbeitung lassen. 20 Jahre Erfahrung zwischen Audi, NIO, Lilium und AVATR — von der operativen Ebene bis zum Vorstand.
I take on procurement and supply chain leadership when growth, restructuring or system change leave no room for a learning curve. 20 years across Audi, NIO, Lilium and AVATR — from the operational floor to the boardroom.
Sechs Felder, in denen ich Verantwortung übernehme.
Six areas where I take ownership.
Jedes Mandat ist anders — was bleibt, ist mein Anspruch: Strukturen zu schaffen, die auch nach meinem Einsatz tragen.
Every mandate is different — what stays constant: building structures that hold up after I'm gone.
Aufbau & Transformation von Einkaufsorganisationen
Building & Transforming Procurement Organizations
Strukturen, Governance und Teams für Einkaufsabteilungen, die mit dem Wachstum ihres Unternehmens mithalten müssen.
Structures, governance and teams for procurement functions that need to scale with the business.
ERP-Implementierung & Digitalisierung
ERP Implementation & Digitalization
Einführung und Rollout von SAP- und ERP-Lösungen für Einkauf, Finance und PMO — auch unter engen Zeitvorgaben.
Rollout of SAP and ERP solutions for procurement, finance and PMO — even under tight timelines.
Strategisches Sourcing & Kostenoptimierung
Strategic Sourcing & Cost Optimization
Warengruppenstrategien, Wettbewerbsanalysen und Verhandlungsführung mit messbarer Wirkung auf die Kostenbasis.
Category strategies, competitive analysis and negotiation leadership with measurable impact on cost.
Lieferantenmanagement & Risk Management
Supplier & Risk Management
Supplier-Scorecards, SLA-Verhandlungen und Risikofrüherkennung, um Lieferfähigkeit auch unter Druck zu sichern.
Supplier scorecards, SLA negotiation and early risk detection to protect supply continuity under pressure.
Governance, Compliance & KPI-Reporting
Governance, Compliance & KPI Reporting
Einkaufsrichtlinien, Genehmigungsworkflows und KPI-Systeme, die auf Vorstands- und Director-Ebene Entscheidungen tragen.
Purchasing policies, approval workflows and KPI systems that hold up at board and director level.
Interim-Führung & Teamaufbau
Interim Leadership & Team Building
Disziplinarische Führung internationaler Teams, Recruiting und Weiterentwicklung — pragmatisch und auf Wirkung ausgelegt.
Disciplinary leadership of international teams, recruiting and development — pragmatic and built for impact.
Zwanzig Jahre, vier Branchen, ein roter Faden.
Twenty years, four industries, one common thread.
Von der Ersatzteilbeschaffung im Flugbetrieb bis zur europäischen Einkaufs-Governance eines EV-Herstellers — Tempo und Verantwortung sind über die Jahre nur gewachsen.
From spare-parts procurement in flight operations to the European procurement governance of an EV manufacturer — pace and responsibility have only grown over the years.
Jahre Erfahrung in Einkauf & SCM — von Aviation bis EV.
Years of experience in procurement & SCM — from aviation to EV.
Wochen für einen vollständigen ERP-Rollout über Einkauf, Finance & PMO bei AVATR.
Weeks to roll out a custom ERP across procurement, finance & PMO at AVATR.
Branchen: Automotive, e-Mobility / EV, Luftfahrt und Maschinenbau.
Industries: automotive, EV/e-mobility, aviation and machinery.
Stationen bei Unternehmen wie Audi, NIO, Lilium und AVATR.
Roles at companies like Audi, NIO, Lilium and AVATR.
Team Lead – Purchasing Manager
AVATR Global Design CenterDisziplinarische und fachliche Leitung des Einkaufs für die europäische Division eines aufstrebenden EV-Herstellers. Entwicklung und Implementierung eines maßgeschneiderten ERP-Systems für Einkauf, Finance und PMO in 16 Wochen sowie strategische Allianzen im Logistik-Cluster.
Disciplinary and functional leadership of procurement for the European division of an emerging EV manufacturer. Designed and implemented a custom ERP for procurement, finance and PMO within 16 weeks, plus strategic alliances in the logistics cluster.
Manager Procurement Governance & Business Partner Team Lead
Manager Procurement Governance & Business Partner Team Lead
NIOAufbau der EU-Einkaufs-Governance und Führung des Business-Partner-Teams. Rollout standardisierter Einkaufsrichtlinien und Einführung eines KPI-basierten Reportings direkt an VP- und Director-Ebene.
Built EU procurement governance and led the Business Partner team. Rolled out standardized purchasing policies and introduced KPI-based reporting straight to VP and Director level.
Team Lead Operational Supply Chain – R&D Procurement
Team Lead Operational Supply Chain – R&D Procurement
LiliumTechnische Leitung des Einkaufsteams in der R&D-Phase eines e-Luftfahrt-Pioniers. Einführung eines Supplier-Scorecard-Systems, Verhandlung strategischer SLAs und gesicherte Lieferfähigkeit kritischer Komponenten.
Led procurement during R&D phase of an e-aviation pioneer. Introduced supplier scorecard system, negotiated strategic SLAs, and secured supply of critical components.
Line Manager – Strategic Procurement
Line Manager – Strategic Procurement
NIOStrategischer und operativer Einkauf für die Design-Bereiche Interior, Exterior und UI/UX. Aufbau und Führung eines Teams von Facheinkäufern.
Strategic and operational procurement for Interior, Exterior and UI/UX design areas. Built and led a team of category buyers.
Strategic Purchaser
AUDI AGSteuerung strategischer Beschaffungsinitiativen und Warengruppenstrategien im hochvolumigen Premium-Automobilumfeld. Aufbau eines KPI-Monitoringsystems und langfristige Vertragssicherung.
Directed strategic procurement initiatives and category strategies in a high-volume premium automotive environment. Built a KPI monitoring system and secured favorable long-term contract terms.
Frühere Stationen
Earlier roles
MAN Diesel & Turbo · Augsburg Airways · Weltbild · RT ServicesDas Fundament: Projektleitung im internationalen Kraftwerksbau, Sourcing-Strategien für Automotive-Komponenten, strategisches Sourcing im Einzelhandel und Compliance-Frameworks in der streng regulierten Luftfahrt-Ersatzteilbeschaffung.
The foundation: project leadership in international power-plant construction, sourcing strategies for automotive components, strategic retail sourcing, and compliance frameworks in tightly regulated aviation spare-parts procurement.
Strategisch denken.
Operativ liefern.
Think strategically.
Deliver operationally.
Mein Name ist Christian Rebo. Seit über 20 Jahren gestalte ich Einkauf und Supply Chain Management dort, wo Tempo, Komplexität und Anspruch besonders hoch sind — in der Automobilindustrie bei Audi, beim Aufbau der europäischen Einkaufsorganisation von NIO, in der R&D-Beschaffung des e-Luftfahrt-Pioniers Lilium und aktuell beim EV-Hersteller AVATR.
My name is Christian Rebo. For more than 20 years I've shaped procurement and supply chain management in environments where pace, complexity and expectations run high — in the automotive industry at Audi, building NIO's European procurement organization, in R&D procurement for e-aviation pioneer Lilium, and currently at EV manufacturer AVATR.
Was mich auszeichnet, ist die Fähigkeit, in kurzer Zeit Strukturen zu schaffen, die tragen — ein ERP-System, das in 16 Wochen steht, eine Governance, die auf Vorstandsebene überzeugt, oder ein Team, das auch unter Zeitdruck liefert.
What sets me apart is the ability to build structures that hold up, fast — an ERP system standing in 16 weeks, governance that convinces at board level, or a team that delivers even under time pressure.
- Automotive (Audi): Strategische Beschaffungsinitiativen im Premium-Segment
- Automotive (Audi): Strategic procurement in premium automotive
- E-Mobility (NIO & AVATR): EU-Einkaufs-Governance & ERP-Rollout in 16 Wochen
- E-Mobility (NIO & AVATR): EU procurement governance & ERP rollout in 16 weeks
- Luftfahrt (Lilium): R&D-Beschaffung & Lieferkette in der Zertifizierungsphase
- Aviation (Lilium): R&D procurement & supply chain in certification phase
- Maschinenbau & Energie (MAN): Internationaler Kraftwerksbau & Compliance
- Machinery & Energy (MAN): International power-plant construction & compliance
- B.Eng. Wirtschaftsingenieurwesen — Jade Hochschule
- B.Eng. Industrial Engineering — Jade University of Applied Sciences
- Groß- und Außenhandelskaufmann (IHK) — SONEPAR
- Certified Wholesale & Foreign Trade Merchant (IHK) — SONEPAR
- Fundamentals of Visualization with Tableau & SQL — UC Davis (2023)
- Fundamentals of Visualization with Tableau & SQL — UC Davis (2023)
Vertrauen, das über Jahre entstanden ist.
Trust built over years.
Über zwei Dekaden in Führungsrollen bei Audi, NIO, Lilium und AVATR hinterlassen Spuren — bei Kolleginnen und Kollegen, Vorständen und Lieferanten. Persönliche Referenzen und Einblicke in frühere Projekte teile ich gerne im direkten Gespräch.
Two decades in leadership roles at Audi, NIO, Lilium and AVATR leave a mark — with colleagues, executives and suppliers alike. I'm happy to share personal references and insights from past projects in a direct conversation.
Lassen Sie uns sprechen.
Let's talk.
Ob Transformationsprojekt, ERP-Rollout oder eine Führungslücke auf Zeit — schildern Sie mir Ihre Situation, und ich sage Ihnen ehrlich, ob und wie ich helfen kann.
Whether it's a transformation project, an ERP rollout, or a leadership gap that needs covering — tell me about your situation, and I'll give you an honest read on how I can help.
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